THR se alía con la IFC para impulsar la inversión privada en el sector turístico de Benín

Recientemente, THR ha sido contratada para apoyar a la Corporación Financiera Internacional (IFC), parte del Banco Mundial, en una misión destinada a “Impulsar las oportunidades de inversión del sector privado en el sector turístico de Benín”.

Benín: Una estrella emergente en África Occidental

Benín es un destino turístico en África Occidental que está emergiendo con fuerza, especialmente en los últimos 2 o 3 años. Los aspectos clave de su crecimiento incluyen:

  • Crecimiento actual: El país alcanzó una cifra estimada de 500.000 visitantes internacionales en 2025.
  • Objetivos ambiciosos: El Gobierno se ha propuesto la meta de alcanzar los 2 millones de visitantes para 2030.
  • Activos diversos: Su tamaño compacto y la variedad de sus recursos lo hacen atractivo para el turismo de cultura, naturaleza y aventura, combinando patrimonio arquitectónico con una vibrante cultura inmaterial y artes creativas.

 

Para quienes no estén familiarizados con el destino, aquí tienen el último vídeo promocional lanzado el año pasado por Benin Tourisme, la agencia oficial de promoción:

También se han puesto en marcha recientemente diversas acciones de promoción para generar notoriedad y demanda en los mercados emisores regionales (especialmente la clase media acomodada con el foco en Nigeria), en Europa (sobre todo en los mercados francófonos) y en la diáspora.

El cambio de la inversión pública a la privada

En esta evaluación del mercado, la inversión ha desempeñado un papel crucial y lo hará aún más en el futuro dadas las expectativas de crecimiento. Hasta hace pocos años, la inversión se centraba en pequeñas estructuras financiadas por locales. En los últimos años, el Gobierno de Benín, que ha situado al turismo como un sector estratégico de crecimiento, ha desempeñado un papel fundamental generando inversión pública directa en estructuras de mayor envergadura (hoteles Sofitel y Banyan Tree, un complejo ClubMed, un estadio para eventos, un centro de convenciones, golf, creación de nuevos museos, restauración de los atractivos culturales más relevantes, etc.) para respaldar su ambición turística. Esto ha permitido crear una masa «crítica» de infraestructuras turísticas de mayor tamaño que cumplen con los estándares internacionales, así como generar un efecto demostración que podría animar al sector privado, tanto internacional como nacional, a liderar la próxima ola de inversiones necesarias que no podrían ser asumidas únicamente por el sector público.

En la imagen superior, durante el taller entre la IFC y la Agencia Gubernamental de Benín: la Sra. Meritxell Martinez (Oficial Senior de Operaciones de la IFC, Asesoría de País y Economía) y el Sr. Vincent Floreani (Jefe de País de la IFC en Benín). Febrero 2026.
Alcance de la misión: Definiendo la hoja de ruta para el crecimiento

En este contexto, el Banco Mundial, que ha venido apoyando el desarrollo del país en diferentes sectores —incluido el turismo— durante los últimos años, ha contado con su agencia, la IFC, para llevar a cabo una misión destinada a determinar cómo desbloquear la inversión del sector privado en el turismo de Benín, para la cual se contrató el apoyo de THR. Esta misión ha cubierto el siguiente alcance:

  • Evaluación del contexto de la inversión turística: Análisis del clima de negocios y de la situación del «viaje del inversor» (investor journey).
  • Identificación de una cartera de proyectos (pipeline): Detección de oportunidades en la cadena de valor turística, seguida de la identificación de proyectos específicos, necesidades de inversión e impactos socioeconómicos.
  • Hoja de ruta estratégica: Elaboración de un plan de ruta para la inversión del sector privado que destacó oportunidades de mejora en el ecosistema del sector público (incluyendo modelos de inversión mediante alianzas público-privadas), así como la identificación de potenciales inversores nacionales e internacionales con el perfil y la capacidad para realizar inversiones significativa.

 

A lo largo del proceso, se utilizaron análisis comparativos (benchmarking) y estudios de caso de la región de África Occidental, de África en general y de otros destinos comparables en otras partes del mundo, como fuente de comparación e inspiración. En octubre de 2025 y febrero de 2026, la IFC organizó talleres con varios ministerios y agencias beninesas para compartir los resultados y debatir los próximos pasos para continuar con el apoyo.

Consolidando una trayectoria de éxito

THR se siente orgullosa de esta segunda colaboración con la IFC en África Occidental, tras haber trabajado en una misión en 2024-2025 para elaborar y apoyar la implementación de una estrategia de promoción de inversiones turísticas en la isla de Boa Vista, Cabo Verde.

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